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浦南鎮“黨建+網格”新模式有實效

□ 陳兵 萬民

【連網】  日前,海州區浦南鎮新建村委會副主任胡保磊剛調解完糾紛,又去新建組察看道路擴建的事。他另外一個身份是新建村新建自然組的“網格長”,按照他的說法,就是要做好上傳下達的工作——把當前重點工作送達每一個老百姓,把老百姓的意見和建議,收集好帶回反饋。

像胡保磊一樣,浦南鎮有79名村組干部當起了網格長,被分派在各個“網格”,讓更多基層民意,匯聚到鎮里。

村干部怎么當起了網格長?事情還要從去年下半年說起。當時,浦南鎮唐頂村在季度考核中,因為“土地雙保”工作失職被亮黃牌。鎮領導班子通過找村委班子成員逐個談心談話,向黨員群眾問情況、查原因后發現,部分村黨組織戰斗力和凝聚力不強。

“要推動農村基層工作還是要從抓村干部隊伍建設做起。”通過前期的走訪排摸,浦南鎮摸索出一套“黨建+網格”基層治理新模式,將基層黨建、社會治理、安全生產等200多個網格統一整合成79個責任網格,將黨支部或黨小組建在網格上,由村、社區書記擔任網格指導員,村、社區班子成員擔任網格長,做好網格內的信息采集、民意上報等具體工作,理清“一畝三分田”,做到村村無盲區。

自從對網格長進行了重新整合,工作做起來順暢多了。以前,每個村干部只負責自己線上的工作,現在真正實現了“分工不分家”。只要是自己片區的事情,不管哪個犄角旮旯,不管芝麻綠豆的小事,都有責任。不管是有違建,還是鬧事糾紛,網格長都是第一責任人。

浦南鎮黨委組織委員張立芹告訴筆者,為了調動網格長積極性,壓實責任,鎮里也制定了一周一走訪、一月一會議、一季度一考核的督查機制。

半年來,有的網格長在季度考核中因工作優秀,拿到了獎金,而有的一分錢沒有。“以前考核還有個印象分,現在功力全在平時。”顯然,這一改變讓胡保磊和村里的干部壓力倍增,干起事來更加帶勁。在“黨建+網格”新模式的改革下,新建村用“說到做到”的決心,讓百姓看到村里大變樣。

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